多方面思考问题的作文 作文二:《思考问题的七个步骤》2500字

作者:留学小子    更新日期:2018-07-27

怎么写一:《关于多方面思考问题的作文》1100字

<p>关于多方面思考问题的作文</p><p>肆意冬冬</p><p>我知道风吹过的地方会让人感觉到凉爽,但也会让人感觉到寒冷;阳光照射的地方会让人感觉到温暖,但也会让人感觉到炎热;雨下过的地方会让人感觉到生机,但也会让人感觉到灾难。我们都知道任何事物都有两面性,甚至是多面性,在什么时候站在什么方面想也就成为我们为人处世的重要磨砺了。</p><p>小时候我们总是按照自己的想法意愿去做,随着时间的推移,我们不断长大,我们开始注意别人的感受,学会控制自己的情绪,安抚他人的心情了。这就要我们站在不同的角度,思考不同的问题,感受不同的心情。我记得我觉得我长大了的那会,是有一次妈妈干活干累,吃完饭后我打烂了一个碗,妈妈就开始不停的唠叨,不停的数落我,我特难受,想哭,当我想和她顶嘴,我一次一次的想要出声反驳她,忽然间,脑中闪过“妈妈干活累”,我平静了下来,思考着妈妈生气的原因,是因为我的粗心大意,体谅妈妈的心情,以前我累了的时候,不也是动不动就生气吗,,我向妈妈道了歉,承认了自己的错误,试图这样来安抚妈妈的情绪。之后妈妈不吵了,我也收拾好了,想想自己真的是长大了,就像刘若英的《后来》一样,“后来,我终于学会了如何去爱”。我也是后来,我才知道了如何去理解他人。换个位置看事情,就会换个结局。</p><p>多角度看事物和多角度思考,往往会解决很多的难题。就像数学老师说的,我们要从多角度去分析题意,多方面去解题,不能一味的去钻牛角尖,这样才能解出难题。语文老师也是常说,再分析文章情感时,不能只站在主人翁的角度去感受,还的站在其他人物的不同事件的不同角度去分析,这样才能充分理解文章的情感,才能答的有根有据。思想老师也经常教育我们,要懂的理解不同事物的不同意义,就像我们学的思想政治课一样,站在学校的角度是为了教给我们知识,让我们了解国家,而站在我们成长的角度上来,却是教我们如何为人处世,怎样与人相处。</p><p>所以多角度是是一直在我们生活里存在的,只是我们用的比较少,分现的比较晚,当我们学会了多角度、多方面的去生活时,也正是我们成长的时候。</p><p>你是不是也有过被长辈说过“这孩子长大了,会想了”,“做得这么好,真是长大了”这些话,看似是长辈们的赞叹、欣慰,其实不也藏着“这孩子长大了,会多方面思考了”“做的这么周全,真是长大了”的含义吗,我们不能只为自己活,所以我们必须学会多方面思考,才能顾及他人,我们要把一切做好就必须多方面思考,这样才能做的完美,我们要成长就必须多方面思考,这样才能显得成熟。</p><p>无论是两面性的事物还是三多面性的事物,只要我们捧着多方面思考的心态去做,一切都没有想象的那么难。在这个竞争激烈的社会中更是如此这般的重要。</p>

怎么写二:《思考问题的七个步骤》2500字

1. 正确的定义问题 Define Question

我们的身体常常不太聪明,表面现象常常另有所指。牙齿脱落可能是肾虚;而头发疼可能是脑子出了毛病。同样的,我们的大脑常常不聪明,大脑提出的问题 未必是真正需要解决的问题。

一个打算跳槽的做人力资源的学妹曾经问我,“我投的一家大公司即将给我offer 了,可是现在所在民营企业的老板答应给我加薪升职,我还该不该跳槽 呢?”

我问她“为什么要跳槽呢?”

“想去外资企业。”

“为什么想去外资企业呢?”

“外企规模大,也更加正规。”

“为什么要去规模大的企业呢?”

“因为规模大的企业有一套完善的流程。”

“有完善流程的企业对你有什么帮助呢?”

“能够让我学到更加完整的人力资源体系。”

“学到这个对你意味着什么?”

“这是我职业发展的方向和向上突破的重要基础。”

“好,那么现在的企业即使给你升职,是否能让你学到完整的体系呢?” “不能,我明白了。”

这个时候学妹头势和思路就非常清楚了。其实,在这个过程中我只是帮她纠正了定义问题的方法。她的问题不该是一开始问的“该不该跳槽”,而应该是“哪 个公司能给我我要的学到完整人力资源体系的机会”。

我曾经留意过一天中被问到的问题。我发现,2/3以上的提问者自己都没想清楚自己最终想知道什么。我们得不到答案往往是因为没有问正确的问题。 (这一点非常像苏格拉底的诘问法,徐小平给学生做咨询的时候也常用这样的问法,道家的念念分明也是这样的。)

2. 建立逻辑树 Set up Logical(Decision )Tree

巴菲特最好的合作伙伴查理. 芒格曾经形容过巴菲特的思维方式的优点,其中一点就是巴菲特及其善于运用逻辑树,又叫决策树。

什么是决策树?就是由所问的问题展开的要解决这个问题需要考虑的因素(把问题作为结果,即是会影响结果的因素)。这是我自己的定义,未必准确。

例如,我想知道为何阿凡达的票房会如此火爆,请问你该如何回答。是因为炒作?因为实力?还是因为导演知名度?

这些答案都没有错,但是这个问题的答案可能更复杂一些,复杂到我们不能仅仅通过拍脑袋想到或者媒体上看到的几种可能性来下定论。

我和自己做了一下头脑风暴,得到了如下逻辑树,见图。

阿凡达剧中有棵生命之树,是潘朵拉星球生命的根源,万物由它而生。把我们的问题当作生命之树,衍生出的各种可能性和影响因素通过层层剥离的方法列出,就形成了逻辑树。此处我只粗略列了2个1级目录,4个2级目录以及16个细分原因,如果认真思索,一定能想到更多。

3. 奥多姆剃刀 Dirty Filter

你一定也发现了,逻辑树中有几处原因有明显的问题。例如,内部因素->人的因素->演员。

不清楚导演的用意何在,这部片子的演员基本都不是大牌,可能是为了节

约片酬成本(反正看不清脸),也可能是个人习惯(当年的《泰坦尼克号》启用的也 不是当时的大牌)。因此,由于演员吸引了观众而促使《阿凡达》火爆的说法显然站不住脚。我们可以直接将他从逻辑树中删除。

奥多姆剃刀的原意已经很难考(我已经看到众多版本,这也不是本章的目的),我的解释是为确保高效简洁和操作性,保留核心,大胆删除不相关部分或者相 关度低的部分。

(奥卡姆剃须刀实际上就是结果心态。)

4. 提出假设 Build Hypothesis

到了最关键的一步了。

大多数人的思维方式是正向思维(这也是人类大脑“原装”的思维方式),即演绎的思维。要回答阿凡达为何火爆的问题,我们可以收集海量的各种数据,动 用大量的人力物力精力,综合分析,最后计算出无数种可能性,最后从庞杂的数据库中寻找相关联系,最后找出问题的答案。

然而我们往往没有这样无限的资源,即使有,我们是否存在更好的方法呢? 逻辑学家提出了归纳的方式,这种思考方式在数学家手中发展出了递归的思维方法。当运用到科学领域的时候,科学家总结出了一种有效的思维模型:假设- 检验。

也就是说,在我用海量数据进行分析之前,先进行假设。例如,我根据自己的常识,感觉以及少量的数据,进行判断,提出一个假设,“《阿凡达》的火爆票 房是因为经济大萧条引起的”。这个假设不是空穴来风,确有许多经济学家发现一个隐藏的违背常识的规律:当经济萧条的时候,就是娱乐产业爆发的阶段。好,既 然这个假设是有可能成立的,我们接下来就要找到相应的数据,

来支持,或者推翻我们的假设。

5. 确定数据 Define Data

我现在就要找到数据来检验我的假设,“《阿凡达》的火爆票房是因为经济大萧条引起的”。那么我需要哪些数据呢?

如果我以美国为例,如果假设成立,那么美国经济的发展趋势是否和娱乐产业相悖?美国有几次经济萧条?萧条期娱乐产业发展速度如何?那么非萧条期娱乐 产业发展又如何?(在证明一件事情是什么的时候必须同时证明他不是什么)娱乐产业,尤其是电影产业有哪几个爆发的阶段?这些阶段GDP 的发展如何?在欧 洲,日本,中国等国家和地区是否有同样趋势?

此外,如果我们想把问题解决的更加严密,还需要考虑这样几个问题:《阿凡达》多大程度能够代表电影产业和娱乐产业?(毕竟娱乐产业再好的时候毁掉的 电影也不在少数)电影产业的火爆是因为经济萧条引起的?还是仅仅同时发生但并无因果关系?如果有因果关系,产业链又是如何从经济引导到一部具体的电影的? 这些问题,有需要哪些数据来支持?

回答完这些问题,我们就确定了收集数据的方向。

6. 写出数据来源 List Data Source

我们已经明确了需要哪些来源,好比我们已经为晚上的Party 开好了菜单,那么现在我们就要规划好去哪里买菜了。是去大卖场,还是超市,菜场,还是 便利店。不同的产品需要从不同的渠道采购,数据也是一样。

7. 收集数据 Collect Data

开始着手收集需要的信息,并在这个过程中不断调整计划。

好,到这里为止,我们完成了一个思维循环。我们在处理任何的问题时,一

种有效的方法就是以果为始。以最终的结果作为思考的开始,以最初需要的数据或 者信息为这个循环思维的终点。在思考一个重要问题,或者做出重要结论前,先确定真正的问题,思索一下所有的相关因素,进行清理。然后针对重点提出假设,并 明确支持或者推翻假设需要的数据,然后明确目的地,收集数据。这样的思考方式,能帮助我们变得更高效,科学和强大。

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